GESTION DE L'INTÉGRITÉ

Maîtriser l'intégrité.
Sur tout le cycle de vie.

Une stratégie d'intégrité efficace ne consiste pas uniquement à inspecter. Elle consiste à comprendre les risques, anticiper les dégradations et maintenir la capacité des actifs à remplir leur fonction.

MAG INTEGRITY 06 / 08
IM

INTEGRITY MANAGEMENT
RISK / ASSET / DECISION

ASSET INTEGRITY ENGINEERING
01 / PRINCIPLE
UNE VISION SYSTÉMIQUE

L'intégrité n'est pas une activité isolée. C'est un système.

La performance d'un programme d'intégrité dépend de la capacité à relier les données d'inspection, les mécanismes de dégradation, les conditions opératoires, la criticité des équipements et les décisions de maintenance.

MAG Integrity intervient à cette interface afin de transformer l'information technique en une stratégie cohérente et exploitable.

CAPACITÉS

Relier les différentes dimensions de l'intégrité.

Une gestion efficace repose sur une vision intégrée des équipements, des dommages, des risques et des actions nécessaires pour préserver leur performance.

01

Corrosion & dégradation

Identification des mécanismes de dégradation et évaluation de leur impact sur l'intégrité des actifs.

02

Inspection

Définition et optimisation des stratégies d'inspection adaptées aux équipements et à leurs mécanismes de dommage.

03

Risk Based Inspection

Priorisation des efforts d'inspection en fonction de la probabilité et des conséquences potentielles de défaillance.

04

Aptitude au service

Analyse des dommages afin de déterminer leur acceptabilité et les conditions nécessaires à la poursuite de l'exploitation.

05

Stratégie d'intégrité

Structuration des actions techniques nécessaires pour maîtriser les risques et maintenir la fiabilité des actifs.

INTEGRITY MANAGEMENT LOOP

Comprendre.
Évaluer.
Agir.

La gestion de l'intégrité devient efficace lorsque les informations circulent continuellement entre l'inspection, l'ingénierie, l'exploitation et la maintenance.

01

Données

Collecter et structurer les informations pertinentes.

02

Dégradation

Identifier les mécanismes susceptibles d'affecter l'actif.

03

Risque

Comprendre la criticité et prioriser les enjeux.

04

Décision

Définir les actions techniques nécessaires.

05

Retour d'expérience

Réinjecter les résultats dans le programme d'intégrité.

OBJECTIF

Une meilleure compréhension conduit à de meilleures décisions.

01

Réduire l'incertitude

Transformer les données techniques en informations réellement exploitables pour les équipes responsables des actifs.

02

Prioriser les risques

Concentrer les ressources sur les équipements et mécanismes présentant les enjeux les plus importants.

03

Défendre les décisions

Produire une base technique claire permettant de justifier les décisions d'inspection, de maintenance et d'exploitation.

INTÉGRITÉ DES ACTIFS

Construire une stratégie d'intégrité cohérente.

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